策馬揚鞭謀新篇，奮楫篤行向未來。2月25日上午，長房集團召開“十五五”高質量發(fā)展動員大會暨開工安全培訓，動員全體干部員工迅速收心歸位、凝心聚力，以“開局即開戰(zhàn)”“起步就起勢”的奮斗姿態(tài)，奮力奪取一季度“開門紅”“開門穩(wěn)”，為“十五五”高質量發(fā)展開好局、起好步。

集團領導班子成員、總經(jīng)理助理、資深專家、中層管理干部、總部全體員工現(xiàn)場參加會議，下屬各單位全體員工通過視頻方式同步參會。

會議現(xiàn)場

會上，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理杜湘暉對2026年重點工作進行了全面部署。他強調，新的一年要聚焦三大方向精準發(fā)力：一是筑牢老賽道“壓艙石”。堅持以規(guī)劃定航向、以項目強支撐、以去化促回款、以管理守底線，持續(xù)夯實穩(wěn)健經(jīng)營根基，確保基本盤穩(wěn)中加固、穩(wěn)中提質。二是開辟新賽道“增長極”。深耕民生保障主賽道，搶抓城市更新新機遇，培育產(chǎn)業(yè)融合新亮點，用好政策爭資硬抓手，加快培育轉型發(fā)展新動能，以新賽道拓展新空間。三是夯實長效發(fā)展“雙驅動”。以人才聚合力、以機制強保障，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內生動力，為集團行穩(wěn)致遠注入源源不斷的活力。

集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理

杜湘暉作工作部署

集團黨委書記、董事長唐五一作動員講話，圍繞“十五五”高質量發(fā)展提出五點要求：

一是增強主人翁精神，凝聚“企興我榮”的發(fā)展共識。號召全體干部員工以企為家、以責為重、以新為徑，將個人成長融入集團發(fā)展，凝聚破局之力，點燃奮進之火，真正把“企業(yè)的事”當成“自己的事”來辦。

二是保持奮斗者姿態(tài)，錘煉“篤行實干”的過硬作風。強調幸福是奮斗出來的，業(yè)績是實干出來的，要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，在攻堅克難中錘煉作風，在真抓實干中創(chuàng)造業(yè)績。

三是堅持創(chuàng)新性思維，激活“引領發(fā)展”的第一動力。指出要堅持以客戶需求為原點、以開放共贏為姿態(tài)、以數(shù)智化為引擎，推動思維模式、業(yè)務模式、管理模式全面創(chuàng)新，加快實現(xiàn)從“建造房子”到“運營美好生活”的跨越升級。

四是樹立系統(tǒng)化觀念，構建“協(xié)同高效”的發(fā)展格局。要求加速資源整合轉化，重塑組織機體，強化關鍵支撐，打破條塊分割、破除本位主義，形成上下貫通、左右協(xié)同、內外聯(lián)動的一盤棋工作格局。

五是堅守規(guī)矩型意識，筑牢“行穩(wěn)致遠”的堅實保障。強調要把紀律規(guī)矩挺在前面，把合規(guī)管理貫穿始終，為集團“十五五”高質量發(fā)展營造風清氣正、安全穩(wěn)健的發(fā)展環(huán)境。

集團黨委書記、董事長唐五一

作動員講話

隨后，唐五一圍繞春節(jié)后復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作進行專題部署并授課。他強調：一要收心歸位，以“時時放心不下”的責任感筑牢安全根基。要求全體員工迅速從節(jié)日狀態(tài)切換到工作狀態(tài)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，把安全責任刻在心上、扛在肩上、抓在手上。二要壓實責任，以“剛性制度約束”的執(zhí)行力擰緊責任鏈條。嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，將責任層層分解、逐級傳導，確保每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員都知責、明責、履責、盡責，以制度的剛性約束守住安全底線。三要緊盯關鍵，以“全面排查整治”的行動力確保安全開局。聚焦建筑施工、直管公房、物業(yè)小區(qū)等重點領域，深入開展安全隱患大排查大整治，做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，堅決把風險隱患消除在萌芽狀態(tài)，為全年工作開好局、起好步提供堅實安全保障。

此次會議的召開，吹響了長房集團“十五五”高質量發(fā)展的沖鋒號，進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、明確了方向、激發(fā)了干勁。全體長房人將以此次會議為新的起點，以“六心”凝聚合力，以“四商”錨定航向，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加有力的舉措，奮力譜寫集團高質量發(fā)展新篇章！